CUESTIONARIO

Preguntas de selección múltiple con única respuesta

1.    Según Roethlisberger y Dickson cuáles son las dos funciones principales a de una organización industrial?

a)    Producir bienes y servicios satisfacer las necesidades sin importar el esfuerzo de los trabajadores

b)   Producir a grandes cantidades imponiendo normas y persona altamente calificadas para inspeccionar el trabajo

c)    Producir bienes y servicios y brindar satisfacciones a los miembros que componen a la empresa

2.    Que personaje destacado en esta teoría identifico las necesidades del ser humano dentro de una organización?

a.    Douglas MC Gregory

b.    Resins Likert

c.    Herbert Simon

d.    Abraham Maslow

3.    La teoría x y se diferencia por?

A.   x; expone que los trabajadores son más extralimitados en sus funciones y no cumplen las normas de la empresa. Y; los trabajadores guardan un bajo perfil y generan un ambiente de trabajo sano,

B.   x; son los trabajadores que se rigen al reglamento de la empresa y forman grupos de trabajo. Y; son los trabajadores que conforman grupos sociales y se distribuyen tareas

C.   x; son los trabajadores que su ritmo de a trabajo es rutinario, metódico y rígido Y; son los trabajadores que explotan su potencial mediante el autocontrol, el compromiso y la adquisición natural de responsabilidades

4.    Entre las funciones básicas de la organización industrial encontramos?

a)    Función económica y función operacional

b)    Función social y función cultural

c)    Función económica y función de administración

d)    Función económica y función social

5.    En las conclusiones del experimento de Hawthorne encontramos?

A.   Grupos informales, importancia del contenido del cargo, relaciones humanas, comportamiento social de los trabajadores, nivel de producción

B.   Nivel  de producción, estudio de la fatiga humana, estudio de movimientos, supervisión funcional

C.   Relaciones humanas, comportamiento social, estudio de la fatiga humana, condiciones de trabajo, diseño de cargos y tareas

D.   División de responsabilidades, estudio de fatiga humana comportamiento social

6.    Según una encuesta aplicada a varios operarios a raíz del experimento Hawthorne, arrojo las siguientes conclusiones?

a)    El trabajo se realiza mejor con mayor libertad

b)   Es mejor tener una persona altamente experimentada para el   desarrollo de tareas

c)    El ambiente de trabajo es más agradable si hay conversaciones internas

d)   Hay dos tipos de organizaciones; normas y métodos establecidos; y el resultante entre las relaciones interpersonales

Si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una EXPLICACIÓN CORRECTA de la afirmación marque A

Si la afirmación y la razón son VERDADERAS pero, la razón NO ES una explicación correcta de la afirmación marque B

Si la afirmación es VERDADERA pero la razón es FALSA MARQUE C

Si la afirmación es FALSA y la razón es VERDADERA MARQUE D

Si la afirmación y la razón son FALSAS MARQUE D

7.    La revolución industrial no aporto a la teoría de la administración PORQUE el hierro y el carbón no se optaron como proceso desarrollo industrial.

        A                       B                      C                         D                         E

8.    la iglesia católica ha tenido gran influencia en la administración PORQUE el atractivo de sus objetivos van encaminados a la organización romana.

               A                     B                      C                         D                         E

Preguntas de selección múltiple.

Si a y b son correctas marque A

Si b y c son correctas marque B

Si c y d son correctas marque C

Si a y d son correctas marque D

9.    René descartes formulo cuatro formas para la resolución de una situación frente un problema estas son:

a)    Duda metódica y verificación.

b)   Síntesis por composición y discurso del método.

c)    Análisis por descomposición o síntesis por composición.

d)   Análisis por descomposición y síntesis por composición

                 A                     B                       C                     D

.

10.  ¿Cuáles fueron los tres acontecimientos que caracterizaron la segunda revolución industrial? 

a)    Sustituyo el carbón vegetal por el industrial.

b)   Desarrollo de nuevos procesos de fabricación de acero y perfeccionamiento del dinamo.

c)    Invención del motor de combustión interna

d)   Creación de la primera vía férrea y surge el primer sello postal.

                       A                     B                       C                     D

11.  ¿Qué filósofos aportaron a la administración?

a.    René Descartes y Aristóteles

b.    Santo Thomas y Aguntin de Hipona

c.    Auguste Comte y Husserl Edmund.

d.    Platón y Sócrates

  A                       B                                 C                              D

Preguntas de selección múltiple con única respuesta

12.  ¿Filosofo que estudio el estado y su organización (o organización del estado) y plantea tres formas de administrarla?

a)    Platón

b)   Aristóteles

c)    Sócrates

d)   René Descartes

Preguntas de selección múltiple.

Si a y b son correctas marque A

Si b y c son correctas marque B

Si c y d son correctas marque C

Si a y d son correctas marque D

13. El estudio de Henry Fayol en la teoría clásica  es un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción de la organización, que desplazo rápidamente la visión analítica y concreta en la administración de Taylor, cuyos acontecimientos hacen énfasis en:

a.    Administrativas o de gerencia, técnicas de producción, comerciales, contabilidad y       seguridad.

b.    Científicas, políticas y administrativas

c.    Protección de bienes y personas, la prevención, mando y coordinación.

d.    Búsqueda administración de capitales, técnicas sociales e incentivos simbólicos. 

  A.                                    B.                               C.                                     D.

14. La definición del concepto de administrar está enfocado al proceso de una estructura organizacional, con el fin de alcanzar los objetivos y metas propuestas por sus directivos, mediantes roles en la parte administrativa que podemos clasificar en:

a)    Operativa, gestión empresarial, incentivos materiales y sociales.

b)   Interpersonales de capacitación, motivación y disciplina.

c)    Diversión, admiración, seguridad, procesos y disciplina.

d)   Información de lectura, conocimientos científicos y técnicos, seguimiento, vigilancia y transferencia de información.

15. La relación de la administración con otras ciencias la podemos definir como ramas indispensables para el desarrollo de la función de la empresa. Las ciencias sociales las cuales están relacionadas con el comportamiento social y normativo tiene relación con la ciencia de:

A.   Psicología y derecho

B.   Contabilidad y la cibernética

C.   Matemáticas y antropología

D.   Economía y antropología

PREGUNTAS DE ANÁLISIS DE RELACIÓN

Este es el tipo de preguntas que debemos relacionar. Con su justificación de cual es verdadera y cual no.

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de la A a la B, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

·    Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

·    Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

16. Teniendo en cuenta que el arte es saber administrar, dado que se requiere tener habilidades, destrezas y creatividad la cuales llenan la expectativa  de alcanzar los resultados propuestos, el administrador va a estar en capacidad de ordenar el caos POR QUE tiene visión, conocimiento de su oficio y aplica la comunicación efectiva.

 A.                                    B.                               C.                                     D.

17. La administración tiene un objeto de estudio que son las organizaciones, las cuales se encargan de que los seres humanos desarrollen las actividades correspondientes POR QUE son concebidas para que la persona cumpla  su objetivo personal.

A.                                    B.                               C.                                     D.

Mencione Si Es Falso O Verdadero

18. La Teoría Neoclásica Es? es Una Necesidad De Utilizar Los Conceptos Validos Y Pertinentes, Fue Una Necesidad O Preocupación Por Las Practicas U Organización Administrativo, También Fue Un Teoría Social Que A Su Vez Implico Conocer Más Afondo Los Aspectos Técnicos Y Específicos De Un Trabajo. (    )

Pregunta Se Selección Múltiple

19.     Cuales Son Representantes Significativos De La Teoría Neoclásica

a)    Peter Duker, Ralph C. David, William Newman, Henry Fayol

b)   Henry Fayol, Ralph C. David, Rene Descartes, George Elton

c)    David R Hampton, Jorge Barajas Medina, Platon, Socrates

d)   Ralph C. David, Lyndall Urwick, Luther Gulick

20. ¿Cuáles son las funciones del Proceso Administrativo?

A.   Motivación, Comunicación, Control, Trabajo En Equipo

B.   Liderazgo, Trabajo En Equipo, Dirección, Planeación

C.   Dirección, Planeación, Organización, Control

D.   Planeación, Control, Organización, Liderazgo

21. ¿Qué Es La A.P.O?

a)    Administración Por Objetivos Generales

b)   Administración Por Objetivos

c)    Administración Por Método De Cascada

d)   Administración Por Objetivos Específicos

22. ¿Cuál fue el representante  De La Teoría De La Cascada?

a)    Henry Fayol

b)   Peter Duker

c)    David R Hampton

d)   William Newman

23. Mencione Como Es El Método De Cascada

24. cuáles son los factores que planteo Taylor  dentro de la teoría clásica de la administración

A.   Planeación, preparación, control y ejecución

B.   Planeación, jerarquización, control y ejecución

C.   Control,  ejecución orden

D.   Ninguna de las  anteriores

25. ¿cuántos son los principios que estructuro Henry Fayol?

a)    Cinco

b)   Catorce

c)    Nueve

d)   siete

26. Taylor tiene énfasis en aumentar la eficiencia de las empresas atreves de:

a.    incremento de producción

b.    disminución de costo

c.    aumentar la organización

d.    disminuir interrelaciones

27. La organización racional del trabajo hace referencia a:

a.    Sustituir métodos empíricos por métodos científicos

b.    Análisis de procesos motivacionales

c.    Definición de objetivos generales y particulares

d.    Análisis de formas de toma de decisiones

28. Se denomina escuela clásica o de la administración científica al cuerpo de principios postulados y teorías que se vienen estudiando a partir de la investigación propuesta por Taylor y Fayol porque gracias al trabajo de estos autores el fenómeno administrativo en la organización se tomó como objeto  de estudio científico

a.    a y d son correctas

b.    a y b son correctas

c.    b y c son correctas

d.    c y d son correctas

29. La teoría  estructuralista  estudia:

a.    las  relaciones   humanas.

b.    el concepto de hombre organizacional.

c.    la historia de la Administración.

d.    el medio ambiente en la organización.

30. El  representante de la burocracia y el representante  del estructuralismo respectivamente fueron:

a.    Taylor.

b.    Peter M. Blau

c.    Amitai Etzioni

d.    Max Weber

31. ¿cuáles temas busca enmarcar la teoría de la burocracia?

a.    tipos de sociedad.

b.    división del trabajo.

c.    hábitos y costumbres.

d.    la eficiencia a través de la racionalidad.

32. Las etapas que tiene la teoría estructuralista son:

a)    la burocracia

b)   naturaleza

c)    trabajo

d)   relaciones humanas

33. La sociología de la burocracia, resurgió a partir de los estudios de Max Weber, PORQUE  encontró su desarrollo, en función principal de aspectos como buscar la eficiencia máxima de la organización utilizando su parte racional.

Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Marque B. Si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA

Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

34. El estructuralismo surgió a partir de la controversia que hubieron entre la teoría clásica y relaciones humanas. PORQUE es necesario conocer el ambiente que rodela la organización.

Marque A si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA

Marque B. Si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Marque C si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

SELECCIÓN MÚLTIPLE

Si a y b son correctas, marque A
Si b y c son correctas, marque B
Si c y d son correctas, marque C
Si a y d son correctas, marque D

35. Teniendo en cuenta que el ambiente de una organización comprende todo aquello que lo rodea y que el mundo gira y actúa alrededor de contantes cambios, podemos decir que el ambiente general (Macro ambiente) de una organización los comprenden:

a) Proveedores y clientes
b) Condiciones legales, tecnológicas, políticas
c) Condiciones demográficas, ecológicas, culturales
d) Competidores y entidades reguladores.

36. El nivel organizacional que comprende directores, accionistas y propietarios se denomina:

a) Nivel operacional – técnico

b) Nivel mediador – gerencial

c) Nivel intermedio

d) Nivel estratégico – institucional.

37. Cual de los siguientes representantes de la teoría contingencial realizó su investigación con cien (100) firmas británicas, determinando que la tecnología influye altamente en el desempeño organizacional?

a) Bueno Campos

b) Joand Woodward

c) James D. Thompson d) Skinner

38. Las empresas donde se observa un número superior de departamentos y niveles jerárquicos que se formalizan a través de reglas y procedimientos son:

a) Empresas de producción unitaria

b) Empresas de producción en serie

c) Empresas de producción por procesos

d) Empresas organizadas por procesos y unitarias

ANÁLISIS DE RELACIÓN

Si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una EXPLICACION CORRECTA de la afirmación MARQUE A

Si la afirmación y la razón son VERDADERAS pero la razón NO ES una EXPLICACION CORRECTA de la afirmación MARQUE B

Si la afirmación es VERDADERA pero la razón es FALSA MARQUE C

Si la afirmación es FALSA y la razón es VERDADERA MARQUE D

Si la afirmación y la razón son FALSAS MARQUE E

39. La teoría de la contingencia, considera que el funcionamiento de una organización depende de la interacción con el entorno a partir de la influencia del ambiente, la tecnología, la estructura y el comportamiento porque son los factores que determina el gerente para alcanzar unos objetivos personales.

A    B     C    D    E

40. El ambiente según su estructura se clasifica en estables porque los proveedores, clientes y competidores son semejantes. Hay poca segmentación en el mercado, e inestables cuando hay bastante segmentación en el mercado dado que los clientes, proveedores y competidores son bastante diferentes.

A     B    C    D    E


En el siguiente link, encontraras las respuestas del cuestionario.... https://docs.google.com/document/d/13iGrHbkWTOTs4tSEzQ8Dth3sxNhTWNiOiXRT4rJQhLk/edit