TEORÍA ESTRUCTURALISTICA

INTRODUCCIÓN

Con el creciente aumento de las organizaciones, su complejidad y afán de productividad se ha dado paso a la consolidación de diferentes estrategias y pensamientos encaminados al ensanchamiento y manejo de los factores  económicos para su benéfica utilización logrando así generar  un compendio de posibilidades y modelos a seguir para el alcance de tales fines.

JUSTIFICACIÓN

Con el continuo nacimiento de fines sociales, se logra que las necesidades organizaciones brinden la experiencia que da lugar al origen de  las  distintas teorías administrativas como la estructuralista; en donde la búsqueda de parámetros racionales generen la máxima eficiencia y consolidación posible, la cual en su transcurrir  va desencadenando un continuo perfeccionamiento y armonía entre los distintos componentes.

Dando lugar a un sinnúmero  de conocimientos y expectativas que  amplían y orientan el concepto de  administración como ciencia buscando la exactitud de procesos estratégicos; logrando visualizar el ejercicio de las actividades que conllevan a su planteamiento y ejecución.

OBJETIVOS

GENERAL:

Presentar de  forma práctica, la teoría Estructuralista y los aportes de ella para la  evolución de la Administración Empresarial.

ESPECÍFICOS:

1.     identificar todos los conceptos que envolvieron esta teoría.

2.     inquirir los aspectos mas relevantes de esta teoría  para presentar al publico de forma simple y concreta.

3.     revelar la importancia que tiene esta teoría para la evolución de la administración.

LAS EXPECTATIVAS   DEL ESTRUCTURALISMO

A raíz de los distintos choques entre la teoría de las relaciones humanas y la clásica surgieron una variedad de inconformidades y postulados que buscaban dar solución al vacío originado; dando lugar así al relucir del estructuralismo como modelo del pensamiento administrativo, en donde se replanteo el resurgimiento de la sociología de la burocracia a partir de los postulados de Max Weber

Logrando que la teoría estructuralista fusionara los aportes más relevantes de ambos pensamientos consolidando de tal forma que la organización adoptara una visión formal e informal suprimiendo los posibles extremos y enfatizando  su base en la jerarquización.

Evidenciando  un nuevo auge en la conceptualización administrativa eliminando las obstaculizaciones generadas por los mecanismos e imparcialidad clásica y la fragilidad y fraternidad humanística abriendo espacio al  acople y mejoramiento del modelo organizacional.

MAX WEBER

El estructuralismo ensanchó  su pensamiento de una forma más amplia, encaminado al análisis de  la influencia de los factores  internos y  externos que desencadenan las continuas situaciones en las que se ven encajadas las organizaciones, evidenciando la unión de ciertos pensamientos tratados por las teorías que dieron pie a su origen.

Este análisis global, se desencadeno en relación a ciertas ideas; como la organización formal e informal, las recompensas materiales y sociales, los diferentes niveles jerárquicos, las diversas organizaciones y su enfoque interorganizacional.

Resaltando así los  distintos niveles organizacionales, en donde se evidenciaron  el nivel institucional, gerencial y técnico; sobresaliendo la adopción y pensamiento dirigidos a todo tipo de organización, sin importar sus objetivos o magnitudes, solamente haciéndose indispensable el alcance de un fín social.

Con los continuos requerimientos organizacionales se afianzó  la Burocracia como teoría administrativa, resaltando así los aportes del sociólogo Max Weber a la administración, gracia a un sinfín de variables como el creciente tamaño y complejidad de las empresas, la necesidad de un modelo de organización racional, en donde los objetivos de todos estaban trazados sobre el alcance de la máxima eficiencia.

Dentro de los estudios de Weber y sobre los cuales se originaron sus conceptos e ideas, se distinguieron varios tipos de sociedades, resaltando así: la tradicional, la carismática y la sociedad legal en donde en esta última se sitúa un carácter burocrático predominando las normas y la racionalidad, de la misma forma dando lugar  a un tipo respectivo de autoridad.

Sobresaliendo así, la autoridad legal; la cual se sitúa sobre aspectos y procesos racionales basándose así en la promulgación , dando cabida a ciertas situaciones como la meritocracia y una aceptación justificada sobre las disposiciones y preceptos ocasionados cuyo aparato administrativo es la burocracia englobando de tal forma una respectiva situación de poder guiado por al jerarquización.

Los modelos burócratas se organizan de una forma jerárquica en donde se evidencia notablemente el apego de sus integrantes a reglamentos y procesos prestablecidos de acuerdo a caracterizaciones y designios estipulados en donde se reglamentan  de forma minuciosa y anticipada los detalles para desarrollar las distintas actividades.

LA INFLUENCIA ESTRUCTURALISTA

Esta teoría se distingue por ciertas características que permiten visualizar  dentro de sus aspectos que en todo momento el fin último de tales estipulaciones son la eficiencia y racionalidad de la organización evidenciado en el desarrollo y acondicionamiento de los objetivos trazados.

Dentro de esta forma organización todos sus reglamentos y características se revelan y  estipulan de una forma mas concreta y precisa, eliminando cualquier posibilidad de incomprensión o comprensión errada que puedan variar o desestabilizar el fin ultimo, en donde al estructurarse de forma física, es decir, por medio de manuales, comunicados y reglamentos se le da cabida a un aspecto legal y probatorio, estableciendo de forma precisa los designios explícitos que se prevén.

En la división del trabajo se evidencia y resalta la racionalización  para el desarrollo y eficiencia en los distintos procesos estipulando los distintos puestos y cargos que generan la construcción del respectivo modelo jerárquico; resaltando las distintas líneas de poder y las responsabilidades que origina la autoridad respectiva.

En donde, mas allá de personas existen cargos y funciones; cerrando el paso a la dependencia logrando  la estabilidad de la estructura y evitando el declive de la organización originando la impersonalidad en las relaciones, guiada por el patrón jerarquizado de poder.

Dando lugar, a la eficiencia y productividad organizacional, originada en la profesionalización de los administradores, los cuales poseen la independencia y características necesarias para la culminación y proyección de los objetivos trazados que estandarizaran el éxito del modelo administrativo. 

JERARQUÍA DE LA ORGANIZACIÓN 

DIVERSAS ORGANIZACIONES 

La teoría estructuralista   considera que no solo ha de llamarse organización a instituciones dedicadas a procesos de producción , como empresas o fabricas destinadas a tales fines productivos, por ello da un considerable grado de importancia y le da caracterización  a instituciones como: las familias, grupos religiosos, instituciones de orden militar, sindicatos  y cualquier  grupo  que se caracterice por perseguir un objetivo. Mencionando sus etapas:
NATURALEZA: el hombre organizacional, que debe cumplir con unas características  esenciales ( flexibilidad, paciencia, recompensas, deseo de realización).

- TRABAJO: importancia de la división de este. 
- CAPITAL: el dinero como  base de negociación.
- ORGANIZACIÓN: es la etapa más importante, puesto que  genera las condiciones  para integrar a las anteriores etapas  en un todo.

CONCLUSIÓN

Es necesario saber que en la organización no solo se debe observar la parte de la producción hombre- máquina (formal) sino también la importancia que tiene ésta respecto a las relaciones humanas (informal), porque en su estructura, cualquiera que  estos dos factores sean afectados, la organización seguramente no funcionara como unidad social. Además,  para que en la misma haya orden no solo debe haber un diagrama de jerarquización sino desde luego que el "hombre organizacional", actúe primero razonando y luego pensando para que haya eficiencia, como lo dijo un filósofo: pienso, luego existo. En fin cabe notar que esta teoría le dio un gran aporte a   la Administración de Empresas, entendiendo así que se necesita alguna idea más para mejorar el presente.  

BIBLIOGRAFIA

Fuentes de información secundarias:

1.     Fascículo n°6 teoría Estructuralista FUSM.

2.     teoría Estructuralista (agustiniano) youtube

AUTORES:

·         CRISTIAN SAMUDIO

·         LILIANA GOMEZ

·         GLORIA ZAMBRANO